沿河土家族自治县晓景乡七三村启动特色田园乡村·乡村振兴集成示范试点建设工作以来，在县委、县政府的坚强领导下，坚持以党建为引领，紧紧依靠“村支两委”和广大党员群众，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，五措并举，扎实推动各项工作有序开展。

　　建强基层组织，夯实工作基础。高质量完成了第十一届“村支两委”换届工作，配齐配强村四职干部，实行支书主任“一肩挑”，“村支两委”成员学历均是高中以上(本科有2人)、年龄在50岁以下，达到了“一升一降”要求，并将村内退伍军人、在校大学生、乡贤等作为后备人才储备；建立健全了党建促产业发展机制，结合党员各自特长，组建了种植党小组、养殖党小组、劳务及乡村旅游体验党小组，将党组织建立在产业上，压实村党支部党员在乡村振兴中的责任；重组村集体经济合作社，组建特色农业种植部、黄牛养殖部、特色餐饮部、劳务服务部，明确专人专抓，扩大经营范围，盘活集体资产。

　　坚持规划引领，推进乡村建设。实施了厕所、污水、垃圾处理项目。目前，已完成农户厕所改造60户，建设污水处理池5个，投放垃圾回收桶(箱)3个，3个项目覆盖240户；实施了农户庭院“三园”改造。利用农村废旧砖瓦材料，宜花则花、宜果则果、宜菜则菜，因地制宜实施农村庭院改造，目前已完成182户家庭农户庭院“三园”改造；实施农房风貌打造。按照政府出资50%作为引导资金，群众按投工投劳、出建筑材料、出资等方式结算成本折合50%，按照统一打造模式进行逐户打造，目前已完成坡屋面风貌改造7户，正在实施15户；实施了饮水提升工程。新建人畜水饮水池820立方米，进一步保障全村人率畜饮水安全；实施了农电网全面改造。农户电力保障达100%，全村实现移动、电信信号和4G网络覆盖率达100%；实施了村庄照明工程。全村已安装太阳能路灯200余盏，道路夜间照明达100%。

　　强化产业规划，促进群众增收。做足山上“牛+”文章。在山顶建设高效规模养牛场，以牛场建设项目400万元为资产股权，带动有意愿的养殖大户按比入股，同时采取资金入股、土地入股、技术管理入股等模式。计划养殖黄牛300头，总投入成本200万元，配套种植饲草300亩，投入45万，预计年纯收益27万元；种植中药材570亩，其中金银花550亩，村集体发展500亩，投入100万，另农户自主发展50亩，预计产值700万元；农户自种黄精20亩，预计产值30万元，种植烤烟185亩，投入72万元，产值77.7万元，产生收益35万元，县级财政烟叶返还奖励资金6.48万元；做强山腰“蜂”文章。养殖蜜蜂300桶及其配套蜜源，投入35万，年纯收益28万元；做好山脚“稻”文章，实施高标准农田580亩，投入150万，建成后水稻亩产520公斤，4元/公斤，年纯收益7万元；实施“油菜+高粱”轮种100亩，投入30万，年纯收益11.4万元；稻田养鱼100亩，年纯收益12万元。

　　完善配套设施，注重利益联结。投入资金385万元，实施了产业路4条15.7公里，实现了主要产业区有路网覆盖，降低产业生产成本，提高产业收益；投入资金683万元实施了生态排洪渠项目，目前已完成排洪渠修建292米，泄洪隧道220米，预计4月底前全面完工，项目建成后，将彻底解决多年来影响七三村产业发展的洪涝灾害问题；不断优化产业利益联结机制。推行“公司+合作社+农户”的经营模式，鼓励村级大户发展采取土地经营权流转、入股合作方式做大做强村级产业。入股方式上，采用“土地+资金+设备”的入股方式，由村民、村集体共同入股持股，股民推荐产业管理人选，由管理人选带资入股，共同承担盈亏风险。分红模式上，除去所有成本后，按两步进行分红，第一步是“土地流转费用保底分红+产业管理人员激励性分红”；结余部分进行第二次分红：即10%为年底全体股民分红，20%为村集体预留发展资金，10%为基地务工人员分红，60%为全体出资人分红(含土地入股)。

　　挖掘文化底蕴，推动文化振兴。七三村是黔渝交界村，全村自然风光旖旎，古来是川盐入黔的主要通道，现存有盐油古道、川(今属重庆)黔古省界门、石碉楼、古代战争营盘遗迹；在土地革命时期，是中国工农红军第三军(红二军团缩编)在沿河的主要活动区域之一，有红军战士、晓景区苏维埃游击队员及自卫队员在该村川黔省界门处就义。全村红色文化、历史文化、土家文化底蕴厚重，具有乡村旅游开发的价值和条件。目前已组织力量对全村的文化进行挖掘整理，并结合七三村区位条件和资源禀赋进行保护性开发。一是已完成石碉楼、省界门、盐油古道规划设计。截至目前，已启动石碉楼、省界门修复施工。二是村寨内核心价值观、好人榜、尊老爱幼等主题文化雕塑已完成安装。三是正在谋划建设七三村连心院、红军亭、休闲亭等设施，目前施工图纸已形成。(任廷海 杜朝绍)